Servicio · Creación de empresa

Creación de empresa en Suiza: SA, SRL, holding — condiciones reales y acompañamiento.

Crear una empresa en Suiza no se reduce a presentar los estatutos o a inscribir una entidad en el Registro Mercantil. En la práctica, el éxito de un proyecto depende de varios factores determinantes: actividad económica y empresarial real, aceptación bancaria, sustancia económica, coherencia de la estructura, conformidad fiscal y gobernanza local.

4.7/5 sobre 31 reseñas de Google

Capital SACHF 100.000 · 50.000 desembolsados
Capital SRLCHF 20.000 íntegramente desembolsados
Plazo Registro Mercantil10–15 días hábiles
ImplantaciónGinebra · Lucerna · Zug · Lausana · Zúrich · Basilea · Friburgo · Neuchâtel · Berna
Distrito financiero suizo — edificios de oficinas modernos en vidrio y piedra

La restricción no es jurídica. Es bancaria — sin la apertura de la cuenta de consignación, no es posible registrar la sociedad. Además, el art. 718 CO exige al menos un administrador o director domiciliado en Suiza.

My Swiss Company SA acompaña a empresarios suizos y transfronterizos, grupos internacionales e inversores que desean implantar una estructura en Suiza dentro de un marco serio, conforme y duradero. Intervenimos en particular en la constitución de SA/AG, SRL/GmbH, holdings, sucursales y determinadas estructuras más específicas cuando el proyecto presenta una lógica económica clara.

No abordamos la creación de empresas en Suiza como un producto estandarizado. Cada expediente es objeto de un análisis previo, ya que una parte importante de los proyectos fracasa no en la fase de inscripción, sino en el momento de la apertura bancaria, de la validación de la sustancia o de la puesta en cumplimiento operativo.

02Lea esto antes

Tres preguntas que aclarar antes de crear su empresa en Suiza.

i

Lo que aceptamos

  • Actividad comercial o de serviciosExplotación real, no únicamente una envoltura jurídica
  • Grupos internacionales que estructuran su presenciaFilial operativa, I+D, sede regional
  • Holding de participacionesTenencia, financiación intragrupo, gestión de marcas
  • Empresarios con actividad o clientela suizaSustancia defendible ante administraciones extranjeras
  • Asociaciones y fundaciones de utilidad públicaProyectos patrimoniales documentados, gobernanza clara

ii

Lo que rechazamos

  • Sociedades sin actividad real en SuizaSociedades pantalla destinadas a la pura optimización
  • Perfiles UBO inscritos en listas de sancionesOFAC, UE, SECO — verificación sistemática
  • Actividades reguladas sin licencia previaServicios financieros, pagos, cripto sin autorización FINMA
  • Expedientes rechazados por el banco antes de la constituciónFlujos opacos, jurisdicciones de riesgo, KYC imposible
  • Sectores incompatibles con la LBC o las sancionesJuegos en línea sin licencia, armamento, comercio sin marco

iii

Los verdaderos puntos de bloqueo

  • BancaLa aceptación de la cuenta de consignación es necesaria para el depósito del capital social.
  • SustanciaArt. 718 CO: lugar de la dirección efectiva, actividad empresarial y administrador residente en Suiza, oficina propia en la dirección del domicilio social, empleados.
  • CumplimientoLlevanza de la contabilidad (CO 957 ss), conformidad fiscal (umbral IVA 100.000 CHF), gestión de salarios y permisos de trabajo (AVS/LPP/LAA y seguros obligatorios desde el primer empleado).

¿Su proyecto cumple alguno de estos criterios?

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03 Formas jurídicas

Qué forma jurídica para su empresa.

Cada forma tiene su lógica. La elección correcta no depende del capital disponible, sino de la estructura de la actividad, de los flujos previstos y de la imagen que proyecta a sus contrapartes.

I

SA — Sociedad Anónima

+
Art. 620 ss CO · Estándar corporativo internacional
Capital mínimo CHF 100.000 Capital social mínimo — 50.000 CHF desembolsados
Responsabilidad

Limitada al capital social. Los accionistas no figuran públicamente en el Registro Mercantil, lo que protege la confidencialidad.

Uso típico

Confidencialidad, rondas de financiación, varios accionistas, grupos internacionales, actividades que requieren credibilidad.

Compromiso Recomendada para estructuras que buscan confidencialidad y credibilidad, especialmente en contextos de captación de fondos, pluralidad de accionistas o interacción con sociedades internacionales.
II

SRL — Sociedad de Responsabilidad Limitada

+
Art. 772 ss CO · PYME y actividad comercial directa
Capital mínimo CHF 20.000 Capital mínimo íntegramente desembolsado
Responsabilidad

Limitada al capital. Los socios figuran públicamente en el Registro Mercantil con sus participaciones respectivas.

Uso típico

PYME, consultoría, comercio, empresa familiar, estructura de explotación de una actividad comercial directa en Suiza.

CompromisoRecomendada para una actividad de explotación directa, socios poco numerosos y estables, capital moderado. Menos adecuada para proyectos que buscan una imagen corporativa internacional fuerte.
III

Holding

+
Sociedad de tenencia · Régimen fiscal específico según cantón
Capital según laforma SA o SRL — generalmente SA
Responsabilidad

Jurídicamente una SA o SRL clásica, pero cuyo objeto estatutario se limita a la tenencia de participaciones.

Uso típico

Tenencia de filiales, financiación intragrupo, gestión de participaciones, centralización de la propiedad intelectual de un grupo.

CompromisoEl régimen holding suizo sigue siendo competitivo tras la RFFA, pero su pertinencia depende de la sustancia real y del perfil fiscal de los socios. Es imprescindible un análisis cantonal e internacional previo.
IV

Sucursal

+
Art. 935 CO · Extensión en Suiza sin personalidad jurídica propia
Sin capital Respaldada por la sociedad matriz extranjera
Responsabilidad

La sociedad extranjera es jurídica y fiscalmente responsable. La sucursal carece de personalidad jurídica propia.

Uso típico

Grupo extranjero que desea operar en Suiza sin crear una entidad distinta: oficina de representación, antena comercial, depósito.

CompromisoPertinente cuando la actividad suiza permanece limitada e integrada con la matriz. Para un desarrollo autónomo o una contratación local significativa, una filial (SA o SRL) suele ser preferible.
V

Comparativa

+
Visión sintética de las cuatro formas jurídicas
Comparativa sintética de las cuatro formas jurídicas suizas (SA, SRL, Holding, Sucursal).
Forma Capital mínimo Responsabilidad Uso típico
SA Sociedad Anónima CHF 100.000
50.000 desembolsados
Limitada al capital Corporativo internacional, captación de fondos, imagen premium
SRL Sociedad de Responsabilidad Limitada CHF 20.000
íntegramente desembolsados
Limitada al capital PYME, actividad comercial directa, socios identificados
Holding Según la forma (SA o SRL) Según la forma elegida Tenencia de participaciones, régimen fiscal específico
Sucursal Sin capital propio La de la sociedad matriz Extensión de una sociedad extranjera en Suiza

Las tres condiciones que determinan la viabilidad.

Un proyecto de creación en Suiza rara vez fracasa por el derecho de sociedades — los textos son estables. Fracasa por tres pilares concretos que examinamos antes de cualquier propuesta.

Pilar

I. La aceptación bancaria

Durante el proceso de constitución una sociedad debe depositar su capital en una cuenta de consignación. Los bancos suizos solo abren esta cuenta tras un examen KYC/AML completo: naturaleza de la actividad, origen de los fondos, beneficiarios efectivos, jurisdicciones implicadas.

Los perfiles de riesgo — flujos transfronterizos opacos, PEP, jurisdicciones de alto riesgo según la FINMA — se rechazan de antemano.

Punto de atención

Realizamos un pre-screening bancario antes de aceptar cualquier mandato de constitución.

Pilar

II. La sustancia económica

El art. 718 CO exige que al menos un miembro del consejo de administración resida en Suiza. Más allá de eso, las administraciones fiscales extranjeras controlan la sustancia real: oficinas, empleados, decisiones tomadas en Suiza, contratos locales.

Una sociedad sin sustancia se recalifica fiscalmente en el lugar de la dirección efectiva, con regularizaciones y sanciones. Este riesgo afecta a las sociedades cuya administración efectiva no se encuentra en territorio helvético.

Intervenimos a través de nuestros mandatos de administrador en régimen fiduciario.

Pilar

III. El cumplimiento administrativo y fiscal

Una sociedad suiza está sujeta a la llevanza de una contabilidad regular (CO 957 ss) y a varias declaraciones. Al alcanzar el umbral de 100.000 CHF de cifra de negocios, la inscripción en el IVA se vuelve obligatoria ante la AFC. Desde el primer empleado, las cargas AVS, LPP y LAA son obligatorias.

Estas obligaciones son efectivas desde la inscripción en el Registro Mercantil. Un retraso en el IVA, un cierre anual descuidado o una omisión de afiliación abren rápidamente la puerta a regularizaciones.

Cubrimos todo el alcance a través de nuestros servicios de contabilidad, fiscalidad y administración y de representación fiscal IVA.

Evalúe la viabilidad de su estructura con My Swiss Company.

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04 Autoridad e interlocutor

Por qué nuestros clientes nos eligen.

Nuestra experiencia como gestoría suiza de alto nivel, combinada con un dominio de las cuestiones transfronterizas, nos permite aportar respuestas rápidas y una ejecución irreprochable a cada proyecto en Suiza. Disponibilidad constante, flexibilidad operativa y reactividad inmediata estructuran nuestro acompañamiento, con un posicionamiento reconocido por la excelencia de nuestro servicio, confirmado por la satisfacción duradera de nuestros clientes.

4.7/5 sobre 31 reseñas de Google

Profesionalidad
20 años

Experiencia de gestoría suiza y dominio de las cuestiones transfronterizas. Ejecución irreprochable, acompañamiento estructurado desde el primer contacto hasta la administración continua.

Rapidez de intervención
24h

Respuesta en 24 horas hábiles con un primer dictamen de viabilidad. Disponibilidad constante, flexibilidad operativa, reactividad inmediata en expedientes urgentes.

Testimonio del cliente
4.7/5

31 reseñas de clientes publicadas en Google Business Profile. Satisfacción duradera confirmada por relaciones que se prolongan, en promedio, entre 5 y 10 años.

Experiencia
4

Afiliaciones AIWM, SFAA, STEP e IFA — organismos profesionales suizos e internacionales exigentes en materia de gobernanza y de formación continua.

Encuadre del expediente

Su interlocutor

Andrés Taracido — Diploma Federal de Experto en Finanzas e Inversiones; Certified International Wealth Manager (CIWM); diplomado por la Society of Trust and Estate Practitioners (STEP) y portador de la acreditación TEP; CAS en Fiscalidad de PYME; y Asesor en Seguros y Previsión certificado IAF.

Página del experto

Lo que dicen nuestros clientes.

★ 4,7/5 · 31 reseñas publicadas en Google Business Profile
★★★★★

Estamos absolutamente encantados con los servicios que ofrece My Swiss Company. Su equipo es profesional, reactivo y se supera para que todo se desarrolle sin contratiempos y con precisión. Lo que realmente los distingue es su atención al detalle y el interés sincero que muestran por sus clientes.

Approach People Recruitment — Grupo irlandés
★★★★★

Llevamos mucho tiempo colaborando con Swiss Financial Company, un socio ideal para acompañar nuestras actividades en Suiza. ¡Estamos encantados de haberlos encontrado! Trabajamos regularmente con el Sr. Andres y su equipo en diversos proyectos de servicios administrativos, jurídicos y financieros.

A Swiss Group — Sede Ginebra
★★★★★

Quiero expresar mi profunda satisfacción con los servicios prestados por el Sr. Taracido y su equipo. Su reactividad y su gestión administrativa impecable.

Presta-Inox SA — Industria
05Clientela

A quiénes acompañamos.

4.7/5 sobre 31 reseñas de Google

Seis categorías de expedientes en las que nuestro enfoque selectivo y transfronterizo aporta un valor operativo medible.

I

Grupos internacionales que estructuran una filial operativa

Implantación comercial, I+D, sede regional EMEA, centro de servicios compartidos.

II

Empresarios no residentes que instalan su sociedad en Suiza

Directivos con sustancia prevista, relocalización parcial, flujos y contrapartes suizas identificadas.

III

Directivos que pasan de una SRL a una SA

Reestructuración, apertura del capital, reposicionamiento corporativo.

IV

Empresarios que crean una sociedad Holding

Consolidación de actividad, tenencia de títulos, estructuración de operaciones.

V

Sociedades financieras y estructuras patrimoniales

Holdings familiares, sociedades de gestión de participaciones, vehículos de transmisión.

VI

Fundaciones de utilidad pública y Asociaciones

Proyectos documentados, gobernanza clara, ambición patrimonial a largo plazo.

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06Residencia y nacionalidad

Crear desde el extranjero: empresarios españoles, latinoamericanos, fronterizos, no residentes.

Las reglas no son idénticas según su país de residencia y su nacionalidad. Tres configuraciones — tres puntos de atención distintos.

I

Empresarios españoles y nacionales UE/AELC

No se requiere ningún permiso para poseer el capital de una sociedad suiza. El obstáculo se sitúa a nivel de la dirección efectiva: el artículo 718 CO exige que al menos un administrador (SA) o un gerente (SRL) esté domiciliado en Suiza. Sin este eslabón, no hay inscripción en el Registro Mercantil.

Solución · mandato de administrador residente

II

Gerentes / Administradores fronterizos (permiso G)

El permiso G autoriza una actividad por cuenta ajena en Suiza. No basta para dirigir jurídicamente una sociedad suiza: la sustancia real — lugar de decisión, oficinas, presencia física — debe permanecer en territorio suizo. Las administraciones extranjeras recalifican sin reparo a los directivos fronterizos mal estructurados (residencia fiscal, CFC).

Asunto · domicilio fiscal, sustancia, trazabilidad

III

Directivos nacionales fuera de UE/AELC

Para ejercer personalmente funciones directivas y firmar en el Registro Mercantil, se requiere un permiso B o C. En su defecto, es obligatorio recurrir a un administrador suizo externo. Los bancos condicionan la apertura a un expediente completo de procedencia de los fondos: origen, trazabilidad, justificantes documentales.

Vigilancia · KYC reforzado, plazos +30 días

En Suiza, los trámites difieren según su nacionalidad. Los nacionales de la UE/AELC se benefician de un acceso simplificado: permiso de residencia (L, B o G) requerido más allá de 3 meses, sin cuotas en la mayoría de los casos. Para los nacionales no comunitarios, las condiciones son más estrictas: solo se admiten perfiles cualificados, con prueba del mercado laboral, cuotas y solicitud presentada por el empleador ante las autoridades. En todos los casos, el permiso depende del contrato de trabajo, de las cualificaciones y del cumplimiento de las formalidades locales.

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07Lo no dicho del mercado

Lo que muchos prestadores no dicen.

Crear una sociedad en Suiza supone responder a varias exigencias concretas:

  • justificar la actividad real de la sociedad
  • demostrar el origen y la coherencia de los flujos financieros
  • satisfacer las exigencias de los bancos suizos
  • establecer una gobernanza conforme
  • asumir las obligaciones contables, fiscales y administrativas desde el inicio

En muchos expedientes, el principal punto de bloqueo no es la constitución jurídica, sino la capacidad del proyecto para superar los controles bancarios y de cumplimiento.

Errores frecuentes de los empresarios internacionales

Muchos clientes piensan que:

  • basta con crear la sociedad
  • la domiciliación sustituye a una presencia real
  • un administrador suizo es una mera formalidad
  • los bancos aceptan todos los expedientes
En realidad

Suiza funciona al revés:

  • la credibilidad del proyecto se analiza en profundidad
  • la estructura debe ser justificable
  • la conformidad y la justificación económica priman sobre la optimización
08Selectividad

Los proyectos que rechazamos.

Posición de principio

Preferimos rechazar un mandato antes que crear una estructura no viable a largo plazo. Esta selección es voluntaria. Permite proteger la calidad de los expedientes que aceptamos, limitar las situaciones de fracaso desde las primeras etapas y crear estructuras sólidas, coherentes y duraderas, en el interés real del cliente.

Categorías de proyectos no aceptados

  • Sociedades «pantalla» sin actividad real, destinadas a la pura optimización fiscal sin sustancia económica
  • Perfiles UBO inscritos en listas de sanciones (OFAC, UE, SECO) o cuyo origen de fondos no puede documentarse
  • Actividades reguladas emprendidas sin licencia previa (servicios de pago, intermediación financiera, criptoactivos que requieren autorización FINMA)
  • Expedientes rechazables por el banco ex ante: jurisdicciones de alto riesgo, flujos no rastreables, KYC imposible de completar
  • Sectores incompatibles con la LBC o las sanciones internacionales: comercio de metales preciosos u obras de arte sin marco, juegos en línea sin licencia cantonal

Cinco ejemplos recientes.

Caso 01

Sociedad suiza sin sustancia ni dirección efectiva

Un empresario establecido en una capital europea desea crear una sociedad en Suiza conservando la totalidad de su actividad y de su gestión en su país de residencia, con el objetivo principal de reducir la imposición.

A falta de sustancia y de dirección efectiva en Suiza, este tipo de estructura suele ser inviable desde el punto de vista fiscal y difícilmente aceptable por los bancos.

Caso 02

Comisiones sobre transacciones de materias primas, sin presencia operativa

Un empresario no residente en la UE desea crear una sociedad suiza para percibir comisiones sobre transacciones de materias primas, sin presencia operativa ni organización en Suiza.

Este tipo de montaje, sin actividad real localizada, presenta un alto riesgo de rechazo bancario y de bloqueo en la fase de cumplimiento.

Caso 03

 

 

Servicios financieros sin autorizaciones ni organización conforme

Un empresario internacional desea ofrecer servicios financieros desde una sociedad suiza, sin disponer de las autorizaciones necesarias ni de una organización conforme a las exigencias regulatorias.

Sin una estructuración adecuada — licencias, cumplimiento, personal cualificado — este tipo de proyecto no puede ponerse en marcha en Suiza.

Caso 04

Comercio de metales preciosos o mercado del arte sin estructura establecida

Proyectos relacionados con el comercio de metales preciosos, piedras preciosas o el mercado del arte, sin estructura establecida, socios identificados o historial de actividad verificable.

En la práctica, la apertura de cuentas bancarias para este tipo de actividad es extremadamente difícil, e imposible en la mayoría de los casos.

Caso 05

Holding suizo sin justificación económica

Un empresario europeo deseaba crear un holding suizo sin justificación económica real, con el objetivo principal de optimización fiscal.

Este tipo de estructura, sin sustancia ni lógica operativa, suele ser rechazada. En la práctica, los bancos no aceptan este tipo de expedientes, lo que deja a la sociedad inutilizada pese a su constitución.

Caso 1 / 5

Constituya su estructura en Suiza:

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09Nuestro acompañamiento

Las etapas del proceso cuando su proyecto está estructurado.

Sin recorrido en línea, sin constitución en 24 horas. Un plan en tres etapas, construido con su experto.

1Etapa · Análisis

Análisis y estructuración del expediente

La etapa decisiva. Antes de cualquier acto, validamos la viabilidad bancaria y fiscal y reunimos los documentos necesarios.

  • Estudio de viabilidad (UBO, actividad, flujos, jurisdicciones)
  • Elección de la forma jurídica, del cantón y de la razón social
  • Verificación de la disponibilidad del nombre en el Registro Mercantil
  • Pre-screening bancario con nuestros socios
  • Plan de acción documentado y presupuesto cerrado
2Etapa · Constitución

Constitución e inscripción

Ejecución rápida una vez validada la etapa 1: 10 a 15 días hábiles hasta el número IDE.

  • Redacción de los estatutos y de la escritura constitutiva por nuestro Experto
  • Apertura de la cuenta de consignación, aportación y desembolso del capital
  • Firma de los documentos de constitución y legalización de las firmas por el notario
  • Inscripción en el Registro Mercantil, publicación en la FOSC
  • Apertura de la cuenta bancaria comercial
3Fase · Continua

Onboarding administrativo

La sociedad está inscrita en el Registro Mercantil; comienza el trabajo de gestión administrativa.

  • Solicitud de licencia o autorización (si fuera necesario)
  • Inscripción en el IVA
  • Preparación de un plan contable
  • Solicitud de los permisos de trabajo
  • Inscripción ante las cargas sociales
  • Seguros obligatorios y recomendados

La creación no es más que una primera etapa. Una sociedad suiza implica después un marco administrativo preciso: contabilidad, declaraciones fiscales, IVA en su caso, gestión de salarios, tratamiento del correo, seguimiento de las obligaciones legales y, en algunos casos, supervisión de la situación financiera y regulatoria.
Garantizamos esta administración con una lógica de cumplimiento, control y continuidad. El objetivo no es solo constituir la sociedad, sino asegurar su correcto funcionamiento en el tiempo.

10Satisfacción del cliente

Un ejemplo de estructuración lograda.

Caso de estudio

★★★★★

Approach People Recruitment
Grupo irlandés · Filial SA Ginebra + Lucerna

Estamos absolutamente encantados con los servicios que ofrece My Swiss Company. Su equipo es profesional, reactivo y se supera para que todo se desarrolle sin contratiempos y con precisión. Lo que realmente los distingue es su atención al detalle y el interés sincero que muestran por sus clientes.

Cómo un grupo irlandés de selección estructuró su filial suiza: creación de una SA, coordinación bancaria, mandato de administrador residente y asunción completa de la administración durante diez años.

Resultado
Una filial suiza operativa en Ginebra y Lucerna, conforme y defendible — diez años de relación continua.

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  • Una descripción precisa de la actividad prevista y de las contrapartes
  • El país de residencia fiscal de los beneficiarios efectivos (UBO)
  • Los flujos financieros previstos y sus jurisdicciones de origen
  • Las razones concretas para elegir Suiza frente a otra jurisdicción
  • La necesidad: solo creación, creación + administración, o reestructuración

+41 22 566 82 44Línea directa — Ginebra

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Primer intercambio confidencial y sin compromiso.

    Preguntas frecuentes

    Preguntas frecuentes sobre la creación de empresas en Suiza

    Las respuestas a las preguntas que recibimos cada semana sobre la implantación, el capital, la sustancia y las obligaciones que siguen a la constitución.

    ¿Puede un no residente crear una sociedad en Suiza?

    Sí. No es necesario ser residente suizo para ser accionista, socio o fundador de una SA, una SRL, un holding o una sucursal. Sin embargo, el art. 718 CO exige que al menos un miembro del consejo de administración (para una SA) o un gerente (para una SRL) esté domiciliado en Suiza. My Swiss Company SA proporciona este mandato cuando el directivo no reside en Suiza.

    ¿Cuál es el capital mínimo para crear una SA o una SRL en Suiza?

    El capital mínimo de una Sociedad Anónima (SA) es de 100.000 CHF, de los cuales al menos 50.000 CHF deben estar desembolsados en el momento de la constitución. El capital mínimo de una SRL es de 20.000 CHF, íntegramente desembolsados. Estos importes se depositan en una cuenta bancaria de consignación antes de la escritura notarial.

    ¿Cuánto tiempo se tarda en crear una sociedad en Suiza?

    Entre 10 y 15 días hábiles de media, a contar desde el momento en que el banco ha aceptado abrir la cuenta de consignación. El plazo se desglosa así: redacción de los estatutos (3-5 d), apertura de la cuenta y desembolso del capital (5-10 d), escritura notarial (1 d), inscripción en el Registro Mercantil y publicación FOSC (3-7 d). My Swiss Company sincroniza estas etapas para mantener el plazo.

    ¿Es obligatorio un administrador residente en Suiza?

    Sí. El art. 718 CO para la SA y el art. 814 CO para la SRL exigen que al menos una persona facultada para representar a la sociedad resida en Suiza y disponga del poder de firma. Esta exigencia no es simbólica: garantiza que una autoridad, un banco o un socio pueda contactar con la sociedad en territorio suizo.

    ¿En qué cantón crear su sociedad en Suiza?

    No hay un cantón bueno en términos absolutos — hay un cantón adecuado a cada estructura. Ginebra sigue siendo la opción por defecto para las actividades internacionales. Zug es preferido para los holdings, el capital riesgo y las estructuras digitales. Lucerna combina una de las imposiciones más bajas del país con un entorno operativo estable. La elección depende de la actividad, del perfil fiscal de los socios y de la lógica de sustancia.

    ¿Cuándo debe inscribirse una sociedad suiza en el IVA?

    La inscripción en el IVA es obligatoria a partir de 100.000 CHF de cifra de negocios anual realizada en Suiza (prestaciones imponibles). Se efectúa ante la Administración federal de contribuciones (AFC). Una sociedad extranjera que preste servicios en Suiza también puede estar sujeta, en cuyo caso es necesario un representante fiscal suizo.

    ¿Qué casos rechaza My Swiss Company sistemáticamente?

    Rechazamos las sociedades pantalla sin actividad real, los expedientes cuyo UBO figura en listas de sanciones (OFAC, UE, SECO), las actividades reguladas emprendidas sin autorización FINMA previa (pagos, intermediación financiera, criptoactivos), los proyectos cuya aceptación bancaria es imposible ex ante, y los sectores incompatibles con la LBC (comercio de metales preciosos y mercado del arte sin marco, juegos sin licencia).

    Acerca de My Swiss Company SA

    Gestoría suiza presente en Ginebra, Lucerna y Zug. Intermediario financiero registrado en la FINMA (N° F01502161), la sociedad acompaña la creación y la administración de empresas suizas — SA, SRL, holdings, sucursales, fundaciones — para una clientela internacional de directivos, grupos familiares, family offices e inversores.

    El equipo está afiliado a AIWM, SFAA, STEP e IFA. Trabajamos en francés, inglés, español, alemán e italiano.

    Referencias legales y fuentes oficiales7 fuentes
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